На сегодняшний день на станциях СГК коронавирус выявлен у 43 сотрудников, 15 уже вылечились и приступили к работе, 391 человек находится на карантине, из них 290 — это люди 65+, которых изолировали еще в начале карантинных мероприятий.
Если две недели назад самая неблагополучная эпидемиологическая обстановка наблюдалась в Красноярске, то сегодня напряженная ситуация во всех территориях присутствия СГК. Чуть лучше на общем фоне смотрится Кузбасс, где наблюдается снижение новых случаев инфицирования. Новосибирск, Тува, Хакасия продолжают давать ежедневный прирост заболевших.
Да, в Сибири ситуация продолжает ухудшаться. План «Корабль» с изоляцией оперативного персонала на станции (или в помещении неподалеку) может быть объявлен в случае роста числа заболевших и объявления в регионе режима ЧС.
«Мы не оторваны от региона и тоже будем вынуждены перейти на чрезвычайный режим. Второй момент, из-за которого станция может стать карантинным объектом, — кратное увеличение зараженных сотрудников», — пояснил Олег Петров. Он добавил, что для перехода в режим «Корабль» сегодня все готово: определены помещения для персонала, кадры и средства, но все-таки хочется надеяться, что худший сценарий не реализуется.
Технический директор СГК отметил, что персонал устал от режима изоляции: «Из разговоров понятно, что люди хотят двигаться, работать, заниматься любимым делом. Но паники и страхов нет».
На технический процесс пандемия никак не повлияла. Есть определённые неудобства, связанные с организацией труда и распорядком дня, необходимостью социального дистанцирования, постоянной обработкой помещения и рабочих мест. Где-то на станциях закрылись столовые.
«Потребителей наши неудобства никак не касаются: 43 турбоагрегата и 68 котлов продолжают бесперебойно обеспечивать людей электричеством и горячей водой»
Ремонтная программа СГК в 2020 году будет выполнена в полном объеме. В начале карантинных мероприятий некоторые поставщики прислали письма, что в связи с пандемией отгрузка продукции будет перенесена на поздний срок. Представители СГК ответили каждому, что компания занимается жизнеобеспечением граждан, поэтому не нужно прикрываться карантином и срывать сроки. Приложили законодательные акты, разъяснительные постановления правительства, и все поставщики пошли навстречу и отработали как положено. Срывы были единичные и ни на что не повлияли.
Олег Петров отметил, что проблемы возникают не с комплектующими, а с живыми людьми — приглашенными специалистами из других регионов, которые должны участвовать в ремонте оборудования.
«Использовать их компетенции онлайн мы не можем, это как любовь по письмам или обед по телефону. Люди должны прибыть на объект, провести диагностику», — пояснил технический директор СГК. Поэтому специалистов приглашают заранее, проводят тестирование на коронавирус, дают возможность пройти карантинные мероприятия, после чего приступить к работам.
И все-таки совсем без задержек и переносов обойтись не удастся. На Новокузнецкой ГТЭС в связи с неприездом специалиста произошел сдвиг начала работ, однако, как уточнил Олег Петров, это ситуация не кризисная, а рабочая — к концу лета все плановые ремонты на генерирующих объектах будут закончены.
За три последних месяца изоляции аварийность на объектах СГК находилась на самых минимальных значениях за последние годы.
«Общее количество аварий сократилось примерно на 20%, а на Назаровской ГРЭС в два раза», — отметил Олег Петров.
По его словам, коронавирус на это повлиял в меньшей степени, «потому что безопасность нарабатывается годами». Снижению количества аварий способствуют последовательная модернизация оборудования и грамотная эксплуатация.
Аномально теплая зима и наступление лета в Сибири на месяц раньше срока привели к значительной недозагруженности генерирующих мощностей. По словам Олега Петрова, средний показатель снижения нагрузки составил 13%. При этом блок, загруженный на 50% или 70%, все равно требует обслуживания, люди выходят на смену. Это приводит к существенным экономическим потерям.
Экономить на ремонтной кампании СГК не будет. «Ее сокращать не планируем вообще, это константа!» — отметил он.
Экономить будем на косметике. «Отказались от наведения блеска и лоска, то есть косметическом ремонте зданий и сооружений», — рассказал технический директор СГК. Сократили те проекты инвестпрограммы, которые не оказывают существенного влияния на непосредственную деятельность. Это даст примерно 5% экономии инвестиционного бюджета.
Было принято решение о переносе модернизации тех объектов, которые требуют импортных комплектующих. Речь идет о системах управления на станциях (микропроцессорной электронике), аппаратах обдувки, установленных на котлах, других запчастях.
И еще одна статья экономии расходов — секвестрирование бюджета на закупку химических реагентов, которые из-за сокращения выработки энергии пока остались в большом запасе.
«Один год (или даже полгода) экономии существенного урона нашим планам не нанесут. Основной фактор модернизации — это программа ДПМ-штрих. По ней все запланированные мероприятия осуществляются в срок. Можно даже найти свои плюсы в текущей ситуации: у нас появилось дополнительное время для подготовки более качественной конструкторской и проектной документации»
Ростехнадзор начал проверку всех ТЭЦ на предмет состояния резервуаров с резервным топливом. Станции СГК работают на угле, резервного топлива нет, есть растопочное — это мазут. По словам технического директора СГК, в настоящий момент началась ревизия всего бакового хозяйства.
«Несколько слов про Норильск. Емкости для резервного топлива — это опасные производственные объекты, и от инцидентов никто не застрахован. Мы, технари, отвечаем за все: за выработку, продукцию, жизнь и здоровье людей, за экологию. Огромная ответственность. Коллегам с ТЭЦ-3 в Норильске желаю терпения и еще раз терпения, надеюсь они смогут без потерь справиться с этим ЧП»
Средства, которые были выделены по программе ДПМ, в два раза повысили безопасность объектов генерации СГК. «По нашему контуру в 2010 году было 258 аварий, а в 2019 уже 135. Это свидетельствует о том, что деньги не были потрачены напрасно, большой объем оборудования удалось привести в порядок», — отметил Олег Петров.
Регионы получили новые объекты генерации, которые стали драйверами экономического развития. Например, новый энергоблок в Абакане мощностью 136 мегаватт и 75 гигакалорий в час позволит подключить к теплоснабжению соседний Черногорск и увеличить темпы жилищного строительства в самом Абакане.
«Никто не может сказать, что мы сдерживаем развитие города. Также ДПМ дала импульс для развития энергетического машиностроения в России, вздохнули проектные институты, заводы-изготовители», — заявил Олег Петров.
По программе ДПМ-штрих сейчас активно модернизируется ТЭЦ-1 в Красноярске. 28 мая СГК начала монтаж котла №10 и следом котла №7. К началу отопительного сезона в эксплуатацию будет сдана новая труба высотой 275 метров. Это довольно уникальное высотное сооружение, которое позволит в разы увеличить рассеивание выбросов и улучшить экологическую ситуацию в сибирском миллионнике.
Строительство идет по графику, большинство монтажных работ СГК проводит своими силами. «Несмотря на пандемию, сложностей не предвидим, никаких изменений в проект вносить не будем», — заявил Олег Петров.
