— Зиму прошли хорошо, я бы сказал на четверку. Остаются какие-то вопросы по качеству (поэтому не пятерка), но уже не возникало вопросов по надежности, не было аварийных ситуаций и какого-то форс-мажора. При этом, конечно, дефектов на магистральных сетях, которые приводят к отключению большого количества потребителей, хватало. Основной рост повреждаемости пришелся на ноябрь, когда наступил период резкого похолодания. Дальше было спокойнее, чем обычно.
В течение ОЗП вели учет всех повреждений, фиксировали небольшой прирост по сравнению с прошлым годом на 10%. При этом положительным фактором стало сокращение количества дефектов на магистральных сетях, прирост фиксировался только на квартальных теплотрассах. Это объясняется тем, что большая часть инвестиций изначально направлялась на реконструкцию крупных магистралей, как наиболее важных для теплоснабжения городов. Когда мы с ними закончим, то наведём порядок и на локальных сетях.
— Да, это главное достижение. Мы провели хорошую качественную подготовку к ОЗП и получили результат.
— Конкретно в этом году в межотопительный период мы начнём активно использовать передвижные опрессовочные установки. Это позволит повысить качество испытаний и сократит время отключения горячего водоснабжения у потребителей.
— Нет, это несложное отечественное оборудование, которое сегодня используют практически все теплосетевые компании. Установки позволяют проводить гидравлические испытания локально, не отключая крупные районы города. На отдельном участке повышается давление, проверяется плотность. И, если по итогам испытаний дефектов не выявлено, то горячее водоснабжение быстро восстанавливается. Установка перемещается на следующий участок. То есть разница в том, что раньше мы испытывали магистраль целиком, при этом на поиск и устранение повреждений уходило много времени, в течение которого большое количество потребителей сидели без горячей воды. Сейчас работы сильно сегментированы.
— Во всех городах присутствия СГК. Мы закупили 9 таких установок, посмотрим на результат в этом году, оценим, проанализируем и, если поймем, что где-то их недостаточно, то будем докупать еще.
— Конечно, все наши действия направлены на сокращение неудобств, которые ремонтные программы способны доставить потребителю.
Сегодня практически все города присутствия СГК перешли в ценовую зону, это позволило кратно увеличить инвестиции в надежность и качество системы теплоснабжения. Понятно, что одномоментного результата не будет, мы ожидаем накопительный эффект. И уже нынешний отопительный сезон, обошедшийся без аварий, — свидетельство правильного приложения усилий.
Дальше мы планируем повышать качество теплоснабжения за счет автоматизации процессов. Мы уже приступили к формированию масштабной программы, которая подразумевает перевод всех тепловых пунктов в автоматический режим работы в течение полутора лет. К концу 2024 года они будут автоматизированы. Оборудование будет управляться в едином режиме из диспетчерского центра, что должно значительно повысить эффективность работы и скорость реакции на отклонения.
— Да, люди должны заниматься более интересной и полезной работой. А простую функцию поддержания параметров лучше доверить автоматике.
— Она даст общую картину. Чтобы повысить качество теплоснабжения, нужно понять, что происходит в системе в любой момент, какие отклонения и в каких режимах возможны, являются они системными или несистемными. Нам нужно выстроить единую схему, к которой будут подключены приборы учета станции, центральных тепловых пунктов и многоквартирных домов. Важно понять, с какими параметрами каждый час и минуту выдавался ресурс, как менялась температура при транспортировке. На основании анализа информации мы сможем предметно планировать программу модернизации.
— В теплоснабжении огромную роль играют применяемые технические решения при модернизации каждого элемента системы теплоснабжения, например, качество используемых труб. Еще в конце прошлого года мы утвердили новую техническую политику, которая аккумулировала самые современные и надежные решения. В частности, с этого года мы переходим на трубы в ППУ изоляции, а также начинаем применять неметаллические трубопроводы, когда параметры работы позволяют это сделать, например, в системе горячего водоснабжения. Они обеспечивают минимальные потери при транспортировке тепла, что положительным образом отразится и на качестве теплоснабжения, и на экономике компании. Теплоноситель, перемещаясь от станции до потребителя по такой трубе, сохраняет заданные параметры. Изоляция труб гарантирует долгосрочность эксплуатации (минимум 30 лет), исключает наружную коррозию.
— Нет, мы перейдем на них повсеместно. Что уже сделано и переложено в рамках реализации проекта альткотельной, то останется. Но все текущие программы модернизации тепловых сетей мы будем проводить с учетом новых подходов технической политики.
— Нет, стандартизация и унификация решений, единые подходы к проектированию, использование типовых материалов и оборудования позволит существенно сэкономить при лучшем качестве.
— Когда ежегодный объем замены труб составит не менее 5%. К этому мы сейчас и стремимся, но для начала нужно правильно определить эффективность вложения средств, донастроить систему учета тепловой энергии, грамотно выявить проблемные зоны и направить усилия на их модернизацию. Система теплоснабжения последние десятилетия очень пострадала из-за недоремонтов и существенно деградировала. Чтобы обеспечить ее возобновляемость и надежность, понадобятся серьезные усилия. Но мы уверены, что задача имеет решение. Я надеюсь, что переломить негативный тренд удастся в течение ближайших 5 лет.
— Я считаю, что она вполне успешна. Каких-то больших просчетов и ошибок не допущено. За эти годы мы накопили опыт, систематизировали решения, нашли оптимальные алгоритмы и технологии. Ежегодно вносим уточнения и изменения в наши инвестиционные программы, улучшаем проекты, чтобы достичь максимального эффекта по качеству, сокращению повреждаемости и так далее. Действительно, эволюционируем.
— В мире много примеров удачной модернизации центрального теплоснабжения. Я был в странах Восточной Европы, изучал опыт Словении и Сербии. У них примерно такая же система, какая была построена в Советском Союзе, и они идут тем же путем автоматизации и цифровизации всех процессов. Может, чуть быстрее. Я смотрел, как устроены системы в крупных городах Китая. Там централизовано только теплоснабжение, а горячую воду готовят внутри зданий. У них тот же вектор развития, то есть велосипед в централизованном теплоснабжении никто не изобретает.
