Как сангвинику и холерику над проектом работать? В Кузбассе прошел молодёжный форум СГК
В Кемерове состоялся форум молодёжи СГК. Самые яркие эмоции, настоящие инсайты и реально работающие лайфхаки от бизнес-тренеров — в нашем материале.
Залог успеха — простота
В встрече участвовали представители молодёжных объединений энергетических и угледобывающих предприятий из всех регионов присутствия компании: от Урала до Дальнего Востока, а также руководители, сотрудники HR-служб, наставники и студенты. Все стороны так или иначе задействованные в процессе работы с молодёжью и решении самых актуальных, порой острых вопросов, связанных с этой категорией сотрудников.
— Главный тренд человечества сейчас — простота. Атмосфера простого человеческого общения, взаимодействия, взаимовыручки, — отметила в начале мероприятия бизнес-тренер, нейропсихолог Владислава Друтько.
И такая атмосфера, царившая все два дня форума, позволила, во-первых, обсудить и сообща выработать пути решения самых насущных проблем, связанных с молодыми кадрами, а также — напрямую, «без галстуков», пообщаться с друг с другом. Молодёжи — передать руководству свои сложности и, наоборот, предложения по улучшению производственного процесса, руководителям предприятий — рассказать, что они ждут от молодых кадров, что компания готова предложить молодым и амбициозным. В свою очередь студенты КузГТУ, будущие энергетики, поделились впечатлениями от прохождения производственной практики и предложениями, как усилить работу по привлечению в отрасль учащихся вузов.
Скачать
Холерик VS флегматик
Для обсуждения и выработки решений по обозначенным проблемам участники форума разделились на команды.
Чтобы взаимодействие было по-настоящему эффективным, мало просто объединиться в группу. Сделать это нужно с пониманием и принятием индивидуальных особенностей ее каждого участника. Это касается решения производственных вопросов, семейных и личных ситуаций.
Для этого на сессии «Лидерство, роли в команде и взаимодействие» Владислава Друтько не только рассказала участникам о принципах построения эффективной команды, но и помогла определить свой тип темперамента.
Скачать
Темперамент играет огромную роль в поведении члена команды, в его сильных и слабых сторонах, в той пользе, которую он может принести сообществу. Зная особенности темперамента и своего собственного, и тех, кто тебя окружает, проще понимать друг друга и вместе добиваться результата.
«Мир изменился. Сегодня на первый план выходит такое понятие как взаимозависимое лидерство. Это сотрудничество и эффективное взаимодействие сильных, ярких личностей, совместное творчество, взаимопомощь. Обращаться к команде за помощью, когда она вам требуется, нужно. Это — не «стыдно». Это особенность процесса взаимодействия. Очень важен уровень коммуникации членов группы. И это касается не только производственных, но и личных, семейных отношений».
Вот вы, дорогой читатель, знаете свой тип темперамента? Или как автор публикации тоже прослушали эту тему на далеком уроке психологии в вузе (или даже школе), да и забыли? Оказывается, то, холерик вы или, скажем, флегматик (коим и оказался автор материала), определяет ваше поведение и ваши сильные стороны и в жизни, и при решении какой-то конкретной задачи. Поэтому совсем нелишним будет найти в интернете тест (но только, конечно, в авторитетном источнике) и узнать (или еще раз определить для себя) — кто же вы? Какие сильные стороны у вас?
Скачать
Так, например, на этапе формирования проекта, постановки задачи, определения проблематики и целей в своей стихии — сангвиники. Это драйверы — люди очень мощной энергии, сильные, волевые, способные дать хороший импульс в любой работе. Затем, когда наступает этап «Бури» — сопоставления разных мнений, точек зрения, даже конфликтов, вступают «в действие» меланхолики. Это такие своеобразные гармонизаторы. Они умеют слушать, слышать и понижать градус напряженности в коллективе. Им важны очень общение, поддержка, чувства. И затем на этапе выработки решения пальма первенства уходит флегматикам. Эти люди способны систематизировать информацию, разложить ее «по полочкам», определить план действий.
Флегматики — люди трех «П» — последовательность, правила, практичность (автор статьи косится на любимый документ на столе — постоянно обновляемый список дел на сегодня и на неделю и полностью подтверждает верность услышанного).
Интереса ради: больше всего в аудитории оказалось меланхоликов — 34%. Остальных типов темперамента поровну — по 22%.
Поколение X
После тестирования каждый участник получил цветовой индикатор. Чтобы понимать особенности поведения своих коллег по команде.
А вопросы, которые не только стояли перед группами, но и в целом обсуждались на форуме, стояли серьезные и актуальные:
- привлечение в компанию молодых специалистов,
- их профессиональная и психологическая адаптация,
- дальнейшее развитие и активное включение в жизнь компании.
На форуме было место и серьезным выступлениям...
Скачать
...и юмору, отличному настроению, ведь ребята все молодые, энергичные!
Скачать
Среди сложностей по привлечению молодежи на предприятия энергетики участники форума отметили условия труда, боязнь ответственности и в то же время — отсутствие быстрых видимых карьерных перспектив (условно «через год директором станции хочу быть»). И в качестве решения предложили плотное взаимодействие с опытными наставниками, проведение дней открытых дверей на предприятиях с целью знакомства с производством, совершенствование условий труда, в том числе — бытовых, например, создание комнат отдыха.
Отдельно молодёжь остановилась на теме взаимодействия с наставниками, нахождения общего языка. Ведь тут даже при высочайшем профессионализме последних бывает сложно выстроить диалог, случаются шероховатости и трудности в общении.
— И ничего страшного, это естественно, ведь вы просто люди разных поколений, — отметила Владислава. И рассказала об особенностях людей, принадлежащих к разным поколениям. Учитывая эти особенности, можно эффективно общаться со старшим коллегой, понять его и выразить себя так, чтобы понял он. Это подтвердили и сами представители старшего поколения — опытные наставники, которые также принимали участие в форуме, в рамках которого также состоялось награждение «Наставник года».
Офис «Экофрендли» и — больше движения, друзья!
Именно особенностям взаимодействия новых молодых сотрудников и наставников, важности адаптации на рабочем месте был посвящен проект «Молодой наставник», который представили активисты молодёжного совета СГК из Кузбасса. Его цель — адаптация молодых сотрудников до 35 лет, трудоустройство («хантинг», как его называют сами авторы проекта) на предприятия СГК до 80% выпускников профильных учебных заведений, проходивших здесь практику.
Скачать
Проект подразумевает развитие системы адаптации молодых сотрудников с помощью наставников – молодых специалистов, недавних выпускников. Общие язык, темы и понимание сложностей снижают уровень тревожности новых работников, помогают быстрее и качественнее адаптироваться на производстве.
Передаче опыта и презентации реализованных проектов в сфере работы с молодёжью была посвящена часть форума. Молодые активисты из разных городов и регионов делились с коллегами успешными кейсами. Так, эковолонтёр и экотренер Вадим Дордин, диспетчер оперативной диспетчерской службы теплосетевого подразделения СГК в Новокузнецке, представил проект «Офис Экофрендли» по созданию экологичного, эффективного и безопасного офиса. Вадим продумал и проработал все тонкости проекта. Там предусмотрен и раздельный сбор мусора, и озеленение кабинетов, и создание крытых велопарковок.
Мелочей в таком вопросе просто нет. Например, вы знали, что даже использование разных шрифтов при печатании документов оказывает разное воздействие на природу? (Arial с большим количеством краски влияет существеннее, чем более экономичный Times New Roman).
Ребята из Новосибирска рассказали о проекте по внедрению геймификации для адаптации молодёжи и студентов, что позволяет в легкой и удобной форме рассказать о компании и производстве.
Скачать
«На Дне открытых дверей в Новосибирском государственном техническом университете большой популярностью пользовалась наша площадка «Музыка касок». Каски были раскрашены в разные цвета, при нажатии на определенный цвет появлялся звук. Можно было создавать разную музыку».
А их коллеги из Алтая — о проекте «Онлайн-тренировки» по развитию спорта и привлечению внимания к здоровому образу жизни.
Молодёжь Рефтинской ГРЭС представила проект о кросс-функциональном взаимодействии. Его суть в том, что представители разных служб на определенный период меняются местами. Это позволяет лучше понять ценность коллег из разных подразделений, их вклад в общее дело.
Скачать
«Молодёжное движение в СГК развивается. Приходят новые ребята, их глаза горят, идеи увлекают. Такие встречи, как эта — очень нужны. Важно профессиональное чувство локтя, ощущение общности, что мы все вместе — одна команда».
«На таком мероприятии я была впервые. Было очень круто. Здорово, что у нас в компании столько активных сотрудников!»
«Форум принес не только море ярких эмоций, но и полезной информации. Было очень интересно узнать, как видят решение задач другие ребята и команды».
Как признались молодые ребята, участники форума, еще не успела завершиться эта встреча, а они уже мечтают о следующей. О которой мы тоже с удовольствием напишем!
Понравилась наша статья? Поделитесь!
Тип контента
