Год идей
Первой идеей Александра Кутькина, взятой СГК на вооружение, стал смарт-календарь. Он основан на креативных разработках коучей мирового уровня. И его задача — стать эффективным помощником специалистов различных профилей в поиске и структурировании необходимой информации, а также планировании работы и принятии решений.
«Помимо основных профессиональных обязанностей, я еще преподаю в Кузбасском учебном центре СГК курс политики в области охраны труда и промышленной безопасности. Идея создания смарт-календаря возникла как раз тогда, когда я готовился к лекциям. Мне хотелось, чтобы слушатели на моих занятиях получали актуальные знания в интересной форме: интерес совершенно точно повышает качество обучения. И вот, помню, искал дополнительную информацию, притом что в целом ее, конечно, в Интернете очень много, океан буквально, но полезную становится найти все труднее. Поэтому действенные мыслительные стратегии в поиске и обработке информации очень нужны. И мне, и коллегам. Вот тогда и пришла идея: было бы здорово, чтобы календарь, первый наш помощник в планировании задач, давал бы еще и эффективные советы, как их решить».
Смарт-календарь СГК, который напечатали в 2021 году, содержит лайфхаки по развитию креативности, продуктивности, системного мышления и рекомендации по повышению эффективности работы. Концепция смарт-календаря — не думать за сотрудника, а подтолкнуть его к размышлениям.
Информация к размышлению от смарт-календаря СГК
Обучение — это когда мы улавливаем обратную связь, возвращающуюся к нам от совершенных нами действий, и меняем себя при помощи этой обратной связи.
-
Игнорирование части обратной связи, вычеркивание информации.
-
Динамическая сложность систем, препятствующая их изучению. Большой временной зазор между причиной и следствием.
-
Ограничивающие ментальные модели. Например, «так должно быть», «так не должно быть», склонность к глобальным обобщениям, а также пренебрежение собственными чувствами.
-
Сложность в оценке обратной связи, ее неверная интерпретация.
-
Слишком низкий или высокий порог восприимчивости и реакции.
-
Страх или неумение задавать вопросы.
«Такие инструменты, как смарт-календарь, не должны быть обязаловкой, на мой взгляд. Мол, вот вам указание — срочно повесить на стену и пользоваться. Смарт-календари хорошо вручать сотрудникам в качестве поощрения, как сейчас у нас, в Кузбасском филиале, и происходит. Потому что можно регламентировать обязательный функционал, а заставить человека расти в личностном плане не получится».
Ниже напряжение — выше риск
Идею создания учебно-тренировочного полигона СГК на Кемеровской ГРЭС для практического обучения кузбасского персонала безопасной работе на электроустановках 6 кВ Александр Кутькин разрабатывал почти два года. По его оценкам, на оборудовании с низким напряжением риск травматизма возрастает. Во-первых, на таких установках сотрудники работают самостоятельно, а значит, взаимоконтроль командной работы, как, например, на установках высокого напряжения, исключен. А во-вторых, в сознании человека порой присутствует такая аберрация: минимальная вероятность смертельного риска притупляет осторожность.«О том, над чем мы работаем сегодня, другие подумают только завтра. Да, служба охраны труда регулярно проверяет знания персонала по безопасности производства на наших предприятиях и проводит аудит работ. Тем не менее нужно, чтобы знания помнила не только голова, но и руки сотрудника. Понимаете, я придумал внедрить универсальный многоцелевой комплекс. Помимо практических проверок знаний и закрепления навыков у молодых специалистов, наш полигон может стать площадкой для проведения соревнований профессионального мастерства электротехнического персонала».
Но соревнования — дело перспективы все-таки не самой близкой. В первую очередь специалисты на полигоне смогут выполнять, например, такие задания:
- установка или снятие переносного заземления;
- допуск персонала на рабочие места, в том числе правильность проведения целевого инструктажа;
- организация работ в текущей эксплуатации;
- отработка действий по проверке состояния, соответствия и правильного применения электрозащитных средств, инструментов и приспособлений, в том числе средств индивидуальной защиты;
- выявление нарушений требований правил охраны труда при эксплуатации электроустановок;
- освобождение пострадавшего от действия электрического тока и оказание первой доврачебной помощи.
На сегодняшний день по проекту подготовлена вся теоретическая часть, включая техническое задание и планы учебной работы, получена часть оборудования, на котором будут тренироваться электрики, например, трансформаторы и разъединители 110 кВ. А завершение комплектации полигона, строительно-монтажные работы и пуск в эксплуатацию планируются уже в следующем, 2022 году.
Вот — новый поворот!
На Кемеровскую ТЭЦ СГК Александр Кутькин пришел после окончания Сибирского политехнического колледжа в 2003 году. Уже в процессе работы электромонтером, а затем инженером электротехнической лаборатории и системы телемеханики и связи получил образование в Кузбасском государственном техническом университете по специальности «электроснабжение».«Я очень люблю Кемеровскую ТЭЦ, у меня всегда в кабинете фото станции, которая стала для меня вторым домом и главной школой жизни. К тому же на ней очень долго работали мои родители и брат. Отец был мастером в котлотурбинном цехе, брат там же трудился слесарем, а мама — аппаратчиком химводоочистки. Общий стаж нашей семейной династии в энергетике — более 70 лет. И вот вы знаете, все в моей жизни было тогда, в начале двухтысячных, связано с электрооборудованием. Работы в службе охраны труда вообще ничего не предвещало».
Но прежде чем перейти в сферу обеспечения безопасности в СГК, Александр успел получить опыт и в строительстве энергообъектов Кузбасса, например, принимал участие в подготовке к запуску в эксплуатацию ГТЭС Новокузнецкая, трудился и в сбытовом подразделении Кузбассэнергосбыта.
«Кардинально менял сферу деятельности. Даже в Газпроме успел поработать. Мне всегда был интересен новый опыт. Не боялся, что не смогу освоить другую специальность, хотя допускал возможность провала. Но тут же как? Не попробуешь — не узнаешь. Наверное, это мой главный принцип в жизни. И все же получилось, что мои пути сошлись в одной точке — энергетике».
В 2018 году Александр пришел в службу охраны труда и промышленной безопасности Кузбасского филиала СГК. Убежден, что формально относиться к своим обязанностям нельзя.
«За нами — человеческие жизни. И мы должны сделать все возможное, чтобы предотвратить трагедии. Я участвую в расследовании происшествий на производстве, выявлении их причин, занимаюсь профилактическими мероприятиями, которые позволят предупредить возникновение новых инцидентов. На практике могу сказать: охрана труда должна отмечать не только минусы в работе персонала во время проверок, но и плюсы. Это хорошая мотивация для людей — знать, что в их работе отмечаются и положительные моменты. К счастью, статистика по нашим предприятиям неплохая, а народ трудится ответственный, но расслабляться — нет, ни в коем случае».
Александр — человек очень рациональный, логик и систематик. На мониторе у него список задач: срочных, текущих, на перспективу. Во всем ценит порядок и последовательность, может оптимизировать буквально любой процесс. И не только на работе.
Он — старший по дому, глава родительского комитета в школе и организатор кубка по боулингу «Энергия дружбы» среди коллег. Внедрил системы, позволяющие облегчить проведение общих собраний дома и подсчет голосов, оптимизировал контроль родительской помощи на нужды школы, разработал макеты кубков и медалей на соревнованиях.
«В людях я очень ценю, когда слово с делом не расходится. Общий язык-то, конечно, найду с кем угодно, но, допустим, если человек что-то пообещал и забыл, я это буду учитывать — дружбы точно не получится. Кстати, и сам я, со своим стремлением излагать свою точку зрения, особенно перпендикулярную, тоже не всем близок. Но если какие-то мои профессиональные инициативы коллеги не воспринимают, как мне того бы хотелось, значит, для донесения предложений мною была выбрана неверная форма или, возможно, я не учел какие-то важные моменты. И в этом я вижу пространство для саморазвития. Охотно верю, что кого-то раздражает мой встроенный генератор идей: там тоже не сто процентов удачных бывает, а хорошо, если двадцать. Но, как я уже говорил, если не пробовать — ничего нового не будет».
У Александра и его жены Дарьи — двое сыновей. Дмитрий учится в первом классе, а Андрей вскоре сделает первые шаги, сейчас ему четыре месяца. Супруги познакомились в СГК: Даша тогда работала помощником директора Кузбасского филиала по юридическим вопросам, была участницей команды КВН «Не в напряг», а Александр — в группе болельщиков. Увидел красавицу с ясным сосредоточенным взглядом и пропал. Заболел ею сразу и на всю жизнь.
Будущее для себя и своей семьи Александр прочно связывает с Сибирью и работой в энергетике.
«Огромная моя задача как отца — вырастить наших сыновей хорошими, добрыми и ответственными людьми. Ответственными за свою жизнь, за благополучие близких, за порядок в доме и на работе. Если у нас получится, буду счастлив. А как профессионал я стремлюсь к повышению своего уровня, к отдаче максимума того, на что я способен. Наш огромный край, дающий ресурсы всей стране, нуждается в активных, целеустремленных людях, которые будут менять жизнь к лучшему здесь, на месте. Главное понимать — куда ты движешься и зачем».